Hankkeen tiedot |
| Nimi | Akseli - Älykkäästi erikoistuneet nopean kehittämisen ryhmät |
| Aloituspäivä | 1.11.2013 |
| Lopetuspäivä | 31.12.2014 |
| www-sivut | - |
| Tila | Päättynyt |
| Yhteyshenkilö | Miika Kajanus |
| Kuvaus | Projektin aikana kehitetään ja testataan älykkääseen erikoistumiseen perustuvaa nopeaa innovaatiotoiminnan
ja tuotteistamisen malli alueen yrityksille ja muille toimijoille. |
| Kehittämistarve | Pk-yritystemme liiketoiminta ei uudistu ja kansainvälisty samaa tahtia kuin markkinamuutos ja
teknologiakehitys. Päinvastaisiakin esimerkkejä kuitenkin on kuten Angry Birds tuotteistaminen ja Iron Skyn sosiaalisen median käyttö osoittavat. Miten alueellinen innovaatioympäristö tukisi poikkialaiseen älykkääseen erikoistumiseen perustuvaa nopeaa innovaatiotoimintaa? Havaittuja kapeikkoja ovat liiketoimintapotentiaalien tunnistaminen kohinasta, synnytettyjen konseptin saattaminen onnistuneesti kehittämisvaiheeseen ja edelleen implementointiin ja skaalaukseen, liiketoimintamallin elementtien yhtäaikainen kehittäminen sekä ulkopuolisten käyttäjien ja kumppanien osallistaminen. Tuotekehityspolku on yrittäjän/keksijän kannalta pitkä (esim. 5 vuotta), koska prosessin eri osavaiheista ja tukipalveluista ei ole riittävästi tietoa, sekä kuinka prosessissa edetään systemaattisella tavalla. Erikoistuminen tapahtuu yhä pienempiin yksiköihin jopa toimintojen ja työtehtävien tasolle. Jo muutaman ihmisen tiettyyn toimintoon erikoistunut ryhmä voi palvella eri puolilla maailmaa sijaitsevia toimijoita. Miten älykkäästi erikoistuneiden nopean innovaatiotoiminnan ryhmien syntymistä ja toimintaa tuetaan? Millä keinoilla nopeutetaan systemaattisesti polkuja ideasta markkinoille pääsyyn? Alueellisesti merkittävä haaste on myös opetuksen kytkeminen mukaan nopeaan innovaatiotoimintaan. Näihin ongelmiin pyritään saamaan parannusta mm. Fast Coins (Fast-co-tuning for individual needs) periaatteella. |
| Toimenpiteet | Hankkeessa kehitetään uusi nopeutetun liiketoiminnan malli (nopeutetusti ja systemaattisesti ideasta
markkinoille). Keskeisiä toimenpiteitä ovat: Tarpeen ja ongelman tunnistaminen, liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen, business championin, yrityskummin, asiantuntijaverkoston hyödyntäminen nopeutetun kehittämistoiminnan toimenpiteiden tunnistamiseksi. Käyttäjän (loppuasiakas) tuominen mukaan, opiskelijoiden mukaan tuominen Liiketoiminnan suunnittelu Yrittäjän aloittama liiketoiminta, yrityksen, lisäpalvelun perustaminen Tavoitteena löytää keinot, joilla systemaattisesti nopeutetaan polkuja ideasta markkinoille pääsyyn. |
| Tulokset | Alueella opitaan ja saadaan kokemusta uudenlaisesta nopeasta kehittämisen mallista. Liiketoimintamallin
elementtejä kehitetään yhtäaikaisesti ja se mahdollistaa siirtymisen nopeasti innovaatio- ja kaupallistamisprosessissa eteenpäin. Pohjois-Savon kehittämisen painopisteissä tunnistetaan uusia liiketoiminnan potentiaaleja ja niitä kehittäviä älykkäästi erikoistuvia poikkialaisia ryhmistä muodostuu pysyvä toimintamalli, jota alueen yritykset, rahoittajat ja oppilaitokset, sekä muut toimijat voivat hyödyntää jatkossakin nopeutetussa innovaatiotoiminnassa. Innovaatiokompetenssit sekä informaation kulku ja koordinaatio paranevat.Uusi toimintamalli vaikuttaa positiivisesti alueen yritysten toimintaedellytysten kehitykseen ja alueen vetovoimaan kotimaassa ja kansainvälisesti. Maakunnan elinkeinoelämän kärkiteemoja voidaan kehittää tehostetusti. |
| Kumppanit | Pohjoissavolaiset yritykset. |
| Rahoittaja | ESR Flat rate |